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中色股份董事長、黨委書記武翔一行出席沈冶機械 領導班子2017年度民主生活會

瀏覽次數: 日期:2018年3月14日 10:30
         2018年3月9日,中國有色(沈陽)冶金機械有限公司(簡稱:沈冶機械)召開領導班子2017年度民主生活會,中色股份董事長、黨委書記武翔,副總經理宮新勇,人力資源部(黨委組織部)經理趙燕,企業發展部副經理韓金鴿,人力資源部(黨委組織部)高級主管胡曉妹出席了會議。武翔書記和宮新勇副總經理作了講話。
        會議期間,沈冶機械董事長、黨委書記李彤通報了上次民主生活會整改情況和本次民主生活會前籌備情況,并代表領導班子作了對照檢查情況報告。沈冶機械領導班子成員結合思想和實際工作,對照會前征集到的意見和建議,緊扣本次民主生活會主題,堅持問題導向,聚焦規定的六個方面認真開展了批評與自我批評,提出了下一步整改措施。
        宮新勇副總經理在講話中指出,當前沈冶機械面臨著生死存亡的時刻,問題很多,但一定要挑主要問題進行逐項解決,想法設法“突圍”。一是要著重解決產品拖期的問題;二是要有扭虧脫困實實在在的措施,加快鑄造分公司和二廠區的處置,緩解生產經營的資金。
        武翔書記對本次民主生活會給予了充分肯定。并指出通過準備的材料可以看出,沈冶機械領導班子對這次民主生活會能夠認真落實。班子成員能夠認真思考、認真對待問題,基本抓住了問題導向,正視存在的問題,能夠聯系自身實際進行深入的思考和查擺問題。結合沈冶機械的情況,武翔書記提出了五點要求:一是發揮班子特長,主動擔責,形成合力。班子成員之間要達成共識,不能出現相互推諉和扯皮的現象,否則任何事情都是紙上談兵。特別是職工隊伍的穩定和思想工作一定要注意;二是堅定信心,認清不足,提升綜合能力。要轉換思維,提前應對,在自身產品長項中延伸出一個新的穩定基礎。要加強整體的品牌意識,在市場品牌維護上做到“后墻不倒”。要維護好企業的形象,讓用戶放心的把項目交給沈冶機械;三是加強溝通。班子成員之間相互配合,把溝通做到位,特別是與上級的溝通,主動溝通,不能等待;四是勤思考,出措施,抓落實,抓整改。大家都意識到了問題,就要思考解決問題的辦法,不能依靠上級“輸血”解決面臨的困難。而問題出現了,就要制定措施,轉變工作思維,抓好落實;五是繼續發揮黨建工作優勢,維護好職工隊伍的穩定。

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